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  • 赵庄总经理带队赴长春学习丰田精益生产方式
    发布时间:2021-4-23 | 浏览次数:

    为推进精益生产持续、有效地开展,促进企业管理能力的提升,2021421日朝阳汽车转向器有限公司总经理赵庄带领五名生产管理骨干员工驱车五百公里,到吉林长春参观了长春一汽丰越汽车集团有限公司、一汽丰田发动机有限公司,受到了一汽丰田领导及员工的热情接待。

    精益生产是一种全新的生产方式,首先由日本丰田公司发起并发扬光大。精益生产的核心是消除一切无效的劳动与浪费,通过不断降低成本、提高质量,实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。在一汽丰越公司的生产现场,接待人员向赵总一行展示了班组管理园地建设成果,详细介绍了精益导入,员工培训,制度执行等。丰越公司整个车间整洁、忙碌而有序,工序虽然多且杂,但每个工位都在进行有条不紊的作业,每个工位都保持着5S管理。良好的环境有利于员工的好心情,开心的工作状态对产品的质量、产量提升都会有益。

    随后,赵总一行又来到一汽丰田发动机的生产现场。在丰田,为了实现“零不良品”,他们赋予每一个生产线上的员工都具有质检的权利,以达到避免不良品流入下一道工序。真正做到了通过管理与制度来实现“无废品、零库存、零故障”的生产模式。

    长春一行,让随行的员工开阔了眼界,学习到了优秀企业的管理理念、方法及经验,这必将对朝转提升现场及质量管理水平起到促进作用。

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